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¿Su almacenamiento le está haciendo perder dinero? El 78% de las empresas pasa por alto esta solución resalta un error costoso que cometen muchas empresas: el almacenamiento a menudo se gestiona por hábito, no por estrategia. Ya sea en sistemas en la nube o en operaciones físicas, una mala planificación del almacenamiento puede drenar silenciosamente las ganancias debido al desperdicio de espacio, mayores gastos generales, flujos de trabajo más lentos, pérdida de inventario, riesgos de seguridad y problemas de cumplimiento. La buena noticia es que las soluciones inteligentes pueden generar importantes ahorros. Al utilizar la previsión basada en IA, las empresas pueden predecir la demanda de almacenamiento con mayor precisión, evitar la compra excesiva de capacidad y prevenir la escasez. Con niveles inteligentes, compresión de datos y movimiento automático de archivos menos utilizados a un almacenamiento de menor costo, las empresas pueden reducir costos y al mismo tiempo mantener los activos críticos rápidos y accesibles. En el almacenamiento físico, mejores diseños, estanterías verticales o de alta densidad, automatización y software de inventario mejoran la eficiencia, reducen los errores y protegen a los trabajadores. En resumen, una gestión de almacenamiento más inteligente no es sólo una actualización de TI o de operaciones: es un camino directo hacia menores costos, mayor productividad y mejor desempeño empresarial.
Sigo viendo el mismo problema en el almacenamiento empresarial. La factura mensual parece estable, por lo que la gente deja de prestar atención. Luego miro un poco más profundamente y encuentro el costo real. Cajas apiladas en el lugar equivocado. Artículos de rápido movimiento enterrados detrás de un stock lento. Demasiado espacio alquilado para cosas que nadie usa. El personal camina pasos adicionales todos los días. Productos dañados que permanecen demasiado tiempo. Así es como el almacenamiento empieza a costar dinero de formas que la mayoría de los equipos no notan. He visto empresas tratar el almacenamiento como un problema secreto. Yo no lo veo así. Veo el almacenamiento como parte del flujo empresarial. Si el flujo es desordenado, la empresa lo paga. En un caso en el que trabajé, un pequeño almacén tenía suficiente espacio en papel. En la práctica, el equipo siguió alquilando espacio adicional fuera del sitio. ¿Por qué? El diseño los obligó a mover los artículos por la habitación tres veces antes de enviarlos. Sus productos más vendidos se colocaron cerca de la parte trasera. Las acciones de bajo giro se encontraban cerca del frente. El personal pasó más tiempo buscando que recogiendo. Una vez que cambiamos el diseño, se detuvo el alquiler adicional. La cuestión no era más espacio. La cuestión era aprovechar mejor el espacio que ya tenían. Ésa es la solución que muchas empresas pasan por alto. Intentan agregar más almacenamiento. Intento eliminar los residuos primero. Así es como lo veo. 1. Compruebo lo que se mueve rápidamente. Empiezo con los artículos que se venden o envían con frecuencia. Si esos artículos son difíciles de alcanzar, el almacenamiento va en contra del negocio. Los coloco donde el equipo pueda agarrarlos con menos caminata y menos manipulación. Ese simple cambio puede reducir una gran cantidad de esfuerzo desperdiciado. 2. Separo el stock activo del stock lento. Una gran cantidad de almacenamiento se llena porque todo está mezclado. El stock antiguo se encuentra junto al stock nuevo. El stock a granel se encuentra junto al stock diario. El equipo pierde la pista. Divido el espacio por uso. Los elementos activos permanecen cerca. Los elementos lentos van a un área diferente. Eso facilita el recuento, la selección y la reposición. 3. Elimino las existencias muertas Las existencias muertas son una pérdida silenciosa de dinero. Se necesita espacio. Requiere atención. También puede hacer que las personas piensen que tienen más inventario utilizable del que realmente tienen. Hago una pregunta: ¿seguiría pagando para almacenar esto si tuviera que enumerar cada artículo por valor? Si la respuesta es no, lo reviso. Algunos artículos pueden tener descuento. Algunos se pueden devolver. Algunos pueden cancelarse. La clave es dejar de dejarles quitar espacio a los objetos que aún se mueven. 4. Utilizo el tamaño de contenedor adecuado. Las cajas de gran tamaño desperdician espacio. El embalaje suelto desperdicia espacio. Los tamaños de contenedores mixtos pueden dificultar el uso de los estantes. Miro la forma, el peso y la frecuencia del envío del artículo. Luego elijo una caja o contenedor que se ajuste al artículo sin dejar demasiado espacio vacío. Esto también ayuda a reducir el daño. 5. Realizo un seguimiento del coste de cada mudanza. Muchos equipos realizan un seguimiento del alquiler y se detienen ahí. También miro el parto. ¿Cuántos pasos toma una elección? ¿Cuántos minutos necesita un pedido? ¿Cuántos toques recibe un producto antes de salir? Estas preguntas muestran el costo oculto. Una unidad de almacenamiento barata puede resultar costosa si el equipo pierde horas dentro de ella. 6. Mantengo el diseño simple Un área de almacenamiento no tiene por qué parecer ocupada. Necesita funcionar. Las etiquetas claras ayudan. Las zonas claras ayudan. Los caminos claros ayudan. Cuando la gente sabe a dónde pertenecen las cosas, los errores disminuyen. Me gustan las reglas simples que todos pueden seguir sin preguntar dos veces. He aquí un pequeño ejemplo. Un cliente de comercio electrónico seguía perdiendo margen a pesar de que las ventas se mantenían estables. Pensaron que el problema eran los gastos de envío. Revisé el proceso de almacenamiento y encontré el drenaje real. Sus 20 artículos principales estaban repartidos en cuatro áreas de estanterías. Los recolectores cruzaron la habitación una y otra vez. Algunos productos estaban empaquetados demasiado apretados, por lo que se dañaron. Algunos rendimientos volvieron directamente a puntos aleatorios, lo que hizo que el recuento de acciones fuera incorrecto. Arreglamos el diseño. Los más vendidos se acercaban a las estaciones de embalaje. Las rentabilidades obtuvieron una zona de espera clara. Las acciones lentas se movieron hacia atrás. Después de eso, el equipo dedicó menos tiempo a buscar y menos tiempo a corregir errores. La factura del almacenamiento no se redujo de la noche a la mañana. Ese no era el punto. El verdadero cambio estaba dentro del proceso. El equipo utilizó menos mano de obra. El flujo de pedidos se volvió más fluido. La empresa dejó de pagar por los residuos evitables. Creo que ahí es donde muchos propietarios se quedan estancados. Preguntan: "¿Cómo consigo un almacenamiento más económico?" Pregunto: "¿Por qué el almacenamiento es caro aquí?" Esas no son la misma pregunta. Los espacios baratos y con poca circulación siguen drenando dinero. Un espacio bien gestionado puede hacer mucho más con el mismo espacio. Si tuviera que mantener esto simple, usaría esta lista de verificación: - Cerrar los artículos rápidos - Dividir el stock activo del stock lento - Limpiar el stock muerto - Emparejar los contenedores con el tamaño del artículo - Medir la mano de obra, no solo el alquiler - Mantener etiquetas y zonas fáciles de seguir Utilizo este enfoque porque funciona en las operaciones diarias. No es llamativo. No depende de un gran presupuesto. Depende de ver el almacenamiento como parte del sistema empresarial. Ese cambio cambia los números. Si siente que su almacenamiento está lleno pero su equipo aún tiene problemas, es posible que el problema no sea el espacio. Puede ser el diseño, el flujo y el control de existencias. Ésa es la solución que muchas empresas pasan por alto.
He visto cómo el almacenamiento agotaba las ganancias a simple vista. Una empresa puede seguir vendiendo bien y aun así perder dinero debido al desperdicio de almacenamiento, el stock lento, el diseño deficiente y los productos dañados. La sala parece llena. Los números parecen ocupados. El beneficio cuenta una historia diferente. No trato el almacenamiento como un lugar donde sólo se guardan cajas. Lo trato como parte del camino hacia las ganancias. Cuando el almacenamiento es complicado, el efectivo queda atrapado en existencias muertas. Cuando el diseño es débil, el personal dedica más pasos a cada pedido. Cuando los artículos son difíciles de encontrar, aumentan los errores. Las pequeñas fugas se acumulan. Mi forma de solucionar este problema comienza con una simple revisión. - Compruebo qué artículos se mueven bien y cuáles permanecen demasiado tiempo - Muevo el stock lento lejos del espacio principal - Coloco los de movimiento rápido cerca de las áreas de empaque y envío - Utilizo etiquetas claras para que el equipo pueda encontrar artículos sin conjeturas - Mantengo los tamaños de los estantes cerca del tamaño del producto, para que no se desperdicie espacio - Miro los productos dañados, el stock faltante y los errores repetidos de recolección Una pequeña tienda en línea con la que trabajé me dio un buen ejemplo. El propietario alquiló espacio de almacenamiento adicional porque la trastienda se sentía abarrotada. Después de mirar más de cerca, descubrí que gran parte del espacio contenía artículos de temporada, empaques viejos y productos que no se habían vendido durante mucho tiempo. Los objetos que se movían rápidamente se encontraban en el otro extremo de la habitación. El personal caminó más de lo necesario. Los pedidos tardaban más y a menudo aparecían errores de embalaje. Hicimos algunos cambios. Acerqué los artículos más vendidos a la mesa de embalaje. Agrupé productos similares. Eliminé el material muerto del área principal. También configuré un sistema de conteo simple, para que el propietario pudiera detectar antes el stock bajo o lento. El espacio se sentía más tranquilo. El equipo trabajó con menos fricción. El propietario también tenía una visión mucho más clara de lo que ganaba espacio y de lo que simplemente lo ocupaba. Esa es la parte que mucha gente pasa por alto. El almacenamiento no se trata sólo de alquiler o estanterías. Se trata de cómo fluye el dinero a través del negocio. Un sistema de almacenamiento limpio me ayuda a proteger el efectivo, reducir el desperdicio y mantener los pedidos en movimiento con menos estrés. Un sistema pobre hace lo contrario. Oculta el problema hasta que resulta difícil ignorar el costo. Si estuviera mirando mi propia área de almacenamiento, haría algunas preguntas directas: ¿Qué stock realmente está ganando su espacio? ¿Qué productos siguen interponiéndose en el camino? ¿Qué elementos deberían estar más cerca del frente? ¿Qué errores se siguen repitiendo? Esas preguntas a menudo muestran que la fuga de ganancias es más rápida que cualquier suposición. Esto lo aprendí observando tanto las tiendas pequeñas como los equipos de almacén ocupados. Un buen almacenamiento no necesita reclamos ruidosos. Necesita un diseño claro, una revisión honesta de las existencias y el hábito de eliminar lo que ya no ayuda al negocio.
Sigo viendo el mismo problema en tiendas, almacenes y oficinas pequeñas. Las cajas se amontonan. Las herramientas se mezclan con los suministros. La gente pierde el tiempo buscando cosas que ya posee. Creo que por eso funciona el titular. “El 78 % de las empresas pasan por alto esta sencilla solución de almacenamiento” apunta a un problema que la mayoría de los equipos conocen bien: el almacenamiento no se trata solo de espacio. Se trata de velocidad, orden y menos errores. La solución no suele ser una gran reconstrucción. A menudo se trata de un pequeño cambio en la forma en que se utiliza el espacio. Primero me concentro en el almacenamiento vertical. Muchas empresas esparcen los artículos por el suelo o dejan los estantes a medio usar. Esto hace que la habitación parezca llena incluso cuando todavía hay espacio por encima del nivel de los ojos. He visto una pequeña panadería guardar bandejas, harina y envases en mesas bajas. El personal siguió caminando en círculos sólo para alcanzar los artículos diarios. Después de agregar estantes más altos y zonas de contenedores despejadas, la habitación parecía más fácil de usar. Ninguna renovación importante. Simplemente mejor uso de la altura. También me gusta separar el almacenamiento por finalidad. Un área para artículos de rápido movimiento. Un área para stock de respaldo. Un área para herramientas o suministros compartidos. Esto suena simple, pero cambia el flujo de trabajo. Cuando entro en una habitación y todo está en orden, sé que el equipo perderá tiempo más tarde. El almacenamiento mixto crea confusión. Las zonas claras reducen eso. Las etiquetas importan más de lo que la gente espera. No me refiero a etiquetas sofisticadas. Me refiero a etiquetas sencillas que dicen la verdad. "Papel de impresora". "Devoluciones". "Cinta de embalaje". "Artículos de limpieza". Cuando ayudo a un equipo a organizar una trastienda, hago una pregunta: ¿puede una persona nueva encontrar este elemento en menos de diez segundos? Si la respuesta es no, el sistema de almacenamiento aún necesita mejoras. Un ejemplo real me llama la atención. Un pequeño vendedor en línea con el que hablé guardaba cajas de envío, plástico de burbujas y encartes de marca en una esquina. A menudo, el equipo tomaba el tamaño de caja equivocado y luego tenía que volver a empaquetar los pedidos. Eso los ralentizó y generó desperdicio. Cambiaron el diseño para que cada tamaño de paquete tuviera su propio estante y cada tipo de inserto tuviera su propio contenedor. El resultado no fue dramático ni llamativo. Fue práctico. Empacar se sintió más tranquilo. Los errores disminuyeron. La gente dejó de cazar. También presto atención a lo que se utiliza con más frecuencia. Los artículos que la gente busca cada día deben estar a la altura más cómoda. Los elementos que se usan con menos frecuencia pueden moverse hacia arriba o hacia atrás. Esa regla ahorra energía. También evita que la habitación se convierta en un revoltijo de objetos aleatorios. Creo que muchas empresas pasan por alto esto porque organizan únicamente por categoría, no por frecuencia de uso. Los contenedores transparentes también ayudan. Si puedo ver lo que hay dentro de un contenedor, no necesito abrirlo. Eso suena pequeño, pero las pequeñas acciones se acumulan. A lo largo de una semana, eso puede significar menos interrupciones y menos frustración para el equipo. También sugiero un hábito simple: revisar el almacenamiento después de períodos de mucha actividad. Una temporada alta, el lanzamiento de un nuevo producto o un cambio de equipo pueden romper una configuración de trabajo. He visto que esto sucede tanto en almacenes de tiendas minoristas como en oficinas de servicio. Un diseño que funcionó en primavera puede resultar estrecho en invierno. Un reinicio rápido ayuda a que el espacio siga siendo útil. Mi visión es simple. Un buen almacenamiento no es decoración. Es parte del trabajo diario. Una empresa que almacena bien las cosas suele moverse más rápido, pierde menos y se siente menos estresada. La solución a menudo ya está al alcance de la mano: use la altura, divida el espacio por propósito, etiquete claramente y mantenga los artículos diarios fáciles de agarrar. Si tuviera que nombrar el error en una línea, diría esto: muchos equipos siguen agregando elementos a una sala sin darle un sistema. Ésa es la brecha. Ciérrelo y el espacio comenzará a trabajar a su favor en lugar de en su contra.
Solía pensar que el almacenamiento era sólo un lugar para guardar cosas. Esa idea cambió rápidamente. Vi cómo el dinero desaparecía en pequeñas formas: un almacén que parecía lleno pero que tenía demasiadas existencias muertas, una habitación trasera donde las cajas bloqueaban el fácil acceso, una unidad de almacenamiento que permanecía a medio usar mientras el alquiler seguía bajando y un equipo que caminaba demasiado solo para elegir un artículo. El costo nunca apareció en una factura grande. Se manifestó en alquileres, mano de obra, artículos dañados y trabajo lento. Por eso me tomo en serio la eficiencia del almacenamiento. Si su configuración de almacenamiento parece abarrotada, lenta o difícil de administrar, es posible que el problema no sea el tamaño del espacio. El problema suele ser la forma en que se utiliza el espacio. He visto esto en salas de comercio electrónico, pequeñas tiendas minoristas y áreas de almacenes compartidos. Sigue apareciendo el mismo patrón: los artículos se almacenan en el lugar equivocado, no se realiza un buen seguimiento del stock y la gente dedica más tiempo a arreglar desorden evitable. Me gusta empezar con los artículos mismos. Algunos productos se mueven rápido. Algunos se mueven lentamente. Algunos apenas se mueven. Las personas que se mueven rápidamente deben permanecer cerca del área de embalaje o de la ruta principal de trabajo. Los que se mueven lentamente pueden sentarse más lejos. Los artículos que no se han movido durante un largo período necesitan una revisión clara. Una vez ayudé a un pequeño vendedor de velas que seguía pidiendo más existencias porque los estantes parecían vacíos en algunos lugares y llenos en otros. Después de una simple revisión de existencias, encontramos muchas cajas del mismo aroma escondidas en la parte trasera. El propietario dejó de realizar pedidos duplicados y la habitación empezó a tener sentido. También observo la forma en que la gente se mueve dentro del área de almacenamiento. Cada paso extra cuesta tiempo. Si un trabajador cruza la habitación diez veces al día para alcanzar etiquetas, cintas adhesivas o artículos populares, no es sólo un hábito menor. Se convierte en trabajo extra. Si es difícil levantar una caja, la gente reduce la velocidad o evita el estante. Si un contenedor no tiene etiqueta, los errores aumentan rápidamente. He visto a equipos culpar a los "días ocupados" cuando el verdadero problema era un mal diseño. Unos pocos cambios pueden marcar una clara diferencia: - Coloque los artículos que se mueven rápidamente donde las manos puedan alcanzarlos rápidamente - Use estantes o estantes para levantar los artículos del piso - Etiquete los contenedores de una manera simple y fácil de leer - Mantenga los artículos similares juntos - Retire el stock roto, el stock vencido y el stock que ya no se vende - Verifique los conteos en un cronograma establecido Me gustan los sistemas simples porque los sistemas simples son más fáciles de mantener. Una pequeña ferretería con la que trabajé tenía un cuarto de almacenamiento que parecía lleno desde la puerta. El propietario pensó que la tienda necesitaba una habitación más grande. Después de clasificar los artículos por tipo y demanda, descubrimos que muchos estantes contenían piezas sueltas sin un lugar claro. Algunos productos se distribuyeron en tres áreas. El personal pasó demasiado tiempo buscando. Agrupamos el stock, agregamos etiquetas y movimos artículos frecuentes cerca del mostrador. La habitación no creció. El trabajo se volvió más fácil. Esa es la parte que mucha gente pasa por alto. Más espacio no siempre resuelve el problema. A menudo lo es un mejor uso del espacio. También presto mucha atención al seguimiento del inventario. Una hoja de cálculo básica puede ayudar. Una sencilla aplicación de inventario también puede ayudar. Lo que importa es saber qué hay ahí, qué se mueve y qué permanece demasiado tiempo sentado. Sin esa visión, es fácil comprar en exceso, reordenar demasiado pronto o seguir pagando por acciones que ya no ocupan su lugar. Mi regla es simple: si no puedo encontrarlo rápido, es mejor guardarlo. Si veo retrasos repetidos, reviso el diseño. Si veo demasiado stock, reviso el proceso de reorden. Si veo daños, reviso el apilamiento y el embalaje. La solución no siempre es costosa. Muchas veces, todo comienza con un plan de estantería claro, un pequeño cambio de etiqueta o un camino más limpio para el trabajo diario. Prefiero gastar dinero en un sistema de almacenamiento que se adapte al trabajo que seguir pagando por espacio vacío, recolección lenta y desperdicio evitable.
Solía pensar que el almacenamiento era un problema menor. Era sólo un armario, un estante, un rincón del garaje. Cambié de opinión después de seguir comprando las mismas cosas dos veces. Cinta adhesiva, pilas, bolsas de basura y hasta unas tijeras que ya tenía. También perdí el tiempo buscando artículos sencillos antes del trabajo, antes de un viaje y antes de que llegaran los invitados. El desastre parecía inofensivo, pero seguía consumiendo dinero y energía. Una pequeña solución de almacenamiento cambió eso para mí. Dejé de apilar todo en un solo espacio y le di a cada elemento un lugar claro. No remodelé la habitación. No gasté mucho. Sólo hice que el espacio fuera más fácil de usar. La lección más importante fue simple: el desorden no es sólo un problema visual. Crea silenciosamente gastos adicionales, estrés y fricciones diarias. Esto es lo que funcionó para mí. Empecé clasificando los elementos en tres grupos. Mantener. Mover. Déjalo ir. Me mantuve honesto durante este paso. Si hacía meses que no usaba algo y no tenía un propósito claro, lo dejaba pasar. Esto por sí solo liberó más espacio del que esperaba. Encontré bocadillos caducados, cables rotos y envases viejos que habían estado allí sin ningún motivo. Luego agregué contenedores de almacenamiento transparentes. Me gustan los contenedores transparentes porque puedo ver lo que hay dentro sin abrir cada caja. Ese pequeño cambio ahorra tiempo todos los días. Utilizo un contenedor para artículos de limpieza, otro para cables, otro para artículos de tocador de repuesto y otro para artículos de temporada. Cuando necesito algo, miro una vez y sé dónde está. Las etiquetas ayudaron aún más. Escribí etiquetas sencillas con marcador y cinta adhesiva. Ningún sistema sofisticado. Sin descripciones largas. Sólo palabras que tenían sentido para mí. "Cargadores", "Herramientas", "Artículos para mascotas", "Equipo de invierno". Eso lo hizo fácil para mí y para todos los demás en la casa. Mi familia dejó de preguntarme dónde estaban las cosas porque la respuesta ya estaba en la basura. También utilicé el espacio vertical. Mucha gente sólo mira el suelo o el frente de una estantería. Yo también hice eso. Luego agregué un estante extra y un pequeño estante en la pared. Eso me dio más espacio sin ocupar más espacio. Una pared puede contener mucho cuando el piso está lleno. Destaca un ejemplo real. Una amiga mía guardaba todos los extras de su cocina en un gabinete lleno de gente. Cada visita a la tienda le parecía normal porque no podía ver lo que ya tenía. Después de mover los productos secos a contenedores transparentes apilables y agruparlos por tipo, encontró tres bolsas de arroz sin abrir, dos botellas adicionales de aceite de cocina y cuatro paquetes de toallas de papel. Dejó de comprar duplicados durante semanas. Fue dinero real ahorrado con un pequeño cambio de almacenamiento. Aprendí a mantener cerca los elementos que se movían rápidamente y a mantener los elementos que rara vez usaba más arriba o más atrás. Esto suena básico, pero es importante. Los artículos diarios deben ser de fácil acceso. La decoración navideña, la ropa de cama de repuesto o los archivos antiguos pueden ubicarse más alto o más profundo. Cuando el espacio coincide con mi forma de vivir, busco menos y cometo menos errores. También puse una regla: cada objeto sale de la habitación como quiero encontrarlo. Eso significa que no dejo las cosas en lugares aleatorios. Me tomo cinco segundos devolverlos al contenedor o estante correcto. Cinco segundos suena poco, pero protege todo el sistema. Una mejor configuración de almacenamiento hace más que crear orden. Me ayuda a evitar compras repetidas, proteger artículos frágiles y mantener mi hogar más tranquilo. También facilita la limpieza porque las superficies permanecen abiertas y la habitación no se siente pesada. Si tuviera que explicar la idea en una sola línea, diría esto: Un pequeño arreglo de almacenamiento no se trata de tener un espacio perfecto. Se trata de hacer la vida diaria más fácil, un elemento a la vez. Esa es la parte en la que más confío. No es un gran cambio de imagen. No es un reinicio completo. Simplemente un sistema claro que me ayuda a ver lo que tengo, usar lo que tengo y dejar de desperdiciar esfuerzos en cosas simples. Agradecemos sus consultas: Info@joyeracks.com/WhatsApp 13231687555.
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